我们成立了一个试验文化能力(CC)工作组,成员包括项目MIND首席研究员(BM)、项目MIND质量保证主任(LEC)和曾在项目MIND试验指导委员会(NS)任职的CC项目负责人,后者负责试验监督和良好治理。此外,一位经验丰富的试验专家和Project Mind (SH)外部的CONSORT咨询小组成员被邀请加入工作组,担任仲裁者并进行重复数据提取。这项研究由利物浦大学的试验研究方法伙伴关系资助,并作为试验中的一项研究进行[9 ].
为了评估应用于Project Mind的Gibbs和grip -2(SF)工具之间的实用性和可比性,我们首先确定并整理了与试验相关的所有相关来源和程序数据。源数据包括与医院工作人员和患者的非识别面谈记录,以及程序数据,如:
该文件不包含任何患者识别信息或试验结果数据。我们还收集了审判产生的所有出版物,当时共有四份[8 ,11 ,12 ,13 ].文档存储在Microsoft OneDrive的安全共享电子文件夹中,仅供调查人员使用,并根据试验的相关阶段进行分类:(1)形成阶段,(2)试点阶段,(3)进行阶段和(4)实施阶段。
在Microsoft Visio中编制了交互式试验流程图,反映了按四个阶段(形成阶段、试点阶段、实施阶段)划分的试验时间表,并为每个阶段确定了负责试验的研究员。然后,源和过程数据文件夹以电子方式链接到图中适当的试验阶段,创建一个集成的和交互式的数据丰富的时间轴环境,以促进对应用工具所需的文档的访问。见图。1 .
吉布斯框架在MIND计划中的应用
我们在南非医学研究委员会的酒精、烟草和其他药物研究单位期刊俱乐部期间试用了吉布斯框架,其中十名研究人员(其中几名曾参与MIND项目)将吉布斯框架应用于一份关于MIND项目形成(早期规划)阶段收集数据的出版物报告[11 ].根据他们的反馈意见,我们对框架指南进行了额外的澄清,允许对术语“同伴支持”和“社区利益相关者”进行更广泛的解释,以包括患者、社区工作者和/或医疗保健提供者。在以设施为基础的群集试验的背景下,这被认为是必要的,因为要测试的护理模式需要患者和临床工作人员的支持和接受。
我们采用了两个步骤来应用这些工具,首先将这两个工具应用于已发表的手稿,然后将吉布斯框架应用于源数据和过程数据。在第一步中,两名研究人员(NS和SH)独立地将Gibbs框架和grip -2(SF)检查表应用于四篇完整的已发表文章,报告(1)进行试验的可行性[12 ],(2)患者心理健康咨询偏好的质性研究[13 ],(3)设施准备状况的观察性评估[12 ]和(4)针对整合模式的最佳选择与设施工作人员的焦点小组和访谈数据[11 ].文章被选择进行初步评估,因为这两种工具的意图都是应用于已出版的手稿。之所以选择grip -2(SF)而不是grip -2(Long Form),是因为它旨在评估患者和公众参与是次要或三级重点的研究(如临床试验)中的患者和公众参与程度,而grip -2(LF)适用于患者和公众参与是主要重点的研究[7 ].在Microsoft Excel中创建电子表格,记录每个Gibbs框架问题和每个grip -2(SF)检查表项目的个人判断。
对于吉布斯框架,可以按以下方式答题:
1 “文化盲”指的是基于肤色和文化都不会影响行为以及所有人都是一样这一信念的方法论方法
2 文化前能力描述方法承认一个国家的主要种族或文化不是普遍适用的,但未能充分注意文化差异
3. 文化能力描述方法,承认目标人群的文化多样性
4 如果没有报告或没有信息,则应将分数记录为“未提及”(NM)
对于grip -2(SF),我们将项目的报告记录为Yes、No或ambiguous。对于这两份文书,我们从文章中提取了支持性文本,并记录下来以支持判决决定。确定了两名编码员之间的协议和分歧,然后对这些进行讨论,然后记录下最后的一致意见。
在步骤2中,准备了一个决策矩阵,以确定这些问题(1)由于缺乏报告而无法做出判断,(2)吉布斯文化能力得分被评为“1”,或(3)吉布斯文化能力得分被评为“0”,但没有清楚或完整地报告研究人员如何未能解决文化能力问题。参见附加表格1 得了。对于符合任何这些标准的问题,研究助理(LE)然后系统地探索特定阶段的过程和源数据,以确定是否符合文化胜任力。搜索过程的顺序如下:(1)协议,(2)会议记录,(3)培训手册和(4)源数据,包括患者和工作人员的访谈记录。如果发现了与文化能力相关的额外数据,则记录支持摘录和源文件的文件名,并停止搜索过程。然后由两位初始编码员仔细检查额外的数据,并根据共识分配最终的吉布斯评分。如果在仔细检查了所有可用的辅助数据和源数据后,没有发现CC的元素,则该问题的CC得分为零。
表1 Gibbs框架应用于出版物、源数据和过程数据的结果
最后,在试验时间表和流程图中确定的负责试验研究人员和利益相关者被邀请讨论在过程结束时得分为“0”或“1”的问题的结果,并分享他们对试验中文化能力的思考。
我们计划将我们的发现传播给MIND计划诊所的工作人员,并获得他们对该工具的效用和我们的解释的意见。然而,2021年实施的COVID-19法规阻止了这一做法。由于诊所的互联网连接有限,无法进行虚拟传播。
Gibbs框架与grip -2(SF)的可比性
在应用过程和每月工作组会议上,我们确定了工具标准(Gibbs和grip -2(SF))之间的重叠,并将其制成表格,记录方差并生成工具可比性的图形表示。我们还注意到该指南在编码和操作方面的挑战,并考虑了该指南与中低收入国家设置的实用性和相关性。